注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 4 页买新课X :第 02 讲企业战略与组织结构企业文化【例题 8·单选题】甲是一家复印机生产企业该在制定好自动生产流水线的标准以后工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品一旦生产出现问题管理人员便用这个标准来检查和调整根据横向分工结构的基本协调机制分类该属于( )A.相互适应自行调整B.技艺(知识
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X :第 02 讲横向分工组织结构战略与企业文化【例题·单选题】甲是经营移动通讯业务的跨国企业企业专业性较强同时服务遍布全世界 50 多个国家和地区其内部组织一方面按国家和地区设立分部统筹协调对区域用户的服务另一方面是按业务专业化设立三个业务支持中心围绕顾客价值至上的原则建立经营目标与考核制度其采取
第 PAGE 1页 共4页三企业战略与组织结构(★★★)组织结构与战略的关系组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段通过组织结构企业的目标和战略转化成一定的体系或制度融进企业的日常生产经营活动中发挥指导和协调的作用以保证企业战略的完成钱德勒( Chandler)在其经典著作《战略和结构》中首次提出组织结构服从战略的理论钱德勒的组织结构服从战略理论可以从两个方面展开:①战略的前导性
第 PAGE 1页 共5页(更多:)三企业战略与组织结构(★★★)(一)组织结构与战略的关系( 1)组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段通过组织结构企业的目标和战略转化成一定的体系或制度融进企业的日常生产经营活动中发挥指导和协调的作用以保证企业战略的完成( 2)钱德勒( Chandler)在其经典著作《战略和结构》中首次提出组织结构服从战略的理论
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课:第 05 讲企业战略与组织结构知识点:企业战略与组织结构(一)组织结构与战略的关系组织结构的功能在于 分工和 协调是 保证战略实施的必要手段●钱德勒首次提出组织结构服从战略的理论●钱德勒的组织结构服从战略理论可以从以下两个方面展开:1.战略的 前导性与结构的 滞后性战略与结构的关系基本上是 受产业经济发展
第 PAGE 1页 共5页(更多:)【考点三】企业战略与组织结构(★★)(一) 组织结构与战略的关系组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段钱德勒在其经典著作《战略和结构》中 首次提出组织结构服从战略的理论 即钱德勒的两大命题钱德勒命题阐释启发战略的前导性与结构的滞后性战略前导 性指企业战略的变化快于组织结构的变化在经济发展时企业不可错过时机
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课:第 02 讲横向分工结构组织的战略类型战略与企业文化战略失效与战略控制知识点:事业部制组织结构【多选题】WJT 是一家国际化的企业为了更好地处理各国业务决定将企业的活动和人员按照美洲区域西欧区域以及中南亚区域进行划分每个区域负责该地区的所有活动所有产品以及所有客户根据以上信息判断下列关于该企业采用的组
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 02 讲M 型和矩阵制组织结构企业发展阶段与结构(4)M 型企业组织结构(多部门结构)M 型组织结构(多部门结构)M 型结构将企业划分成若干事业部每一个事业部负责一个或多个产品线适用情况:具有多个产品线的企业(5)战略业务单位组织结构(SBU)基本含义企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业部然后将
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第 PAGE 9页 共9页买新网课:知识点——横向分工【横向分工——国际化经营企业的组织结构 1】 l 国际战略——国际部结构实质:事业部制(按区域产品或区域与产品的混合划分)企业多把产品开发的职能留在母国而在东道国建立制造和营销职能【横向分工——国际化经营企业的组织结构 2】 l 多国本土化——全球区域分部结构实质:事业部(区域事业部)或战略业务单位特征:下属如
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